诺基亚N73资源文摘

S60V3 GPS应用软件两款-基站追踪/赛跑计时器

rainy3449157@163.com(en73) — Thu,20 Nov 2008 19:51:21 +0800

基站追踪Aspicore.GSM.Tracker.v3.15.983汉化版
中文名称：基站追踪
英文名称：Aspicore.GSM.Tracker.
软件版本：3.15.0
汉化人员：旋转木马
测试机型：E51,N95
支持机型：理论支持所有s60v3机型
是否签名：需要自签名,推荐电脑上的签名软件GenialSiS
软件说明：此软件让你的手机变成一个实时定位的跟踪装置，需要GPS的支持！比如N73和n81可以使用GPS蓝牙设备连接使用该软件，请自测！

与基站追踪Aspicore类似的软件S60V3手机路线追踪软件--Phonelocator,N95官方软件运动追踪者NOKIA Sports Tracker
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赛跑计时器RaceChrono1.09.0汉化版
中文名称：赛跑计时器
英文名称：RaceChrono
软件版本：1.09.0
汉化人员：旋转木马
测试机型：E51,N95
支持机型：理论支持所有s60v3机型
是否签名：需要自签名,推荐电脑上的签名软件GenialSiS
软件说明：赛跑计时器racechrono是一个各种体育活动数据记录的软件。它运行在诺基亚S60的智能手机，并从您的GPS接收机使用位置数据，以确定单圈成绩和表现.

下载地址：http://www.oknokia.com.cn/article.asp?id=1207

诺基亚开始研发基于Symbian S60平台的TD手机

rainy3449157@163.com(en73) — Thu,20 Nov 2008 19:47:08 +0800

19日,诺基亚在移动通信亚洲大会上重申其对TD-SCDMA的承诺与支持.
诺基亚(中国)投资有限公司总裁赵科林在大会上表示:“诺基亚坚定不移地支持TD-SCDMA的发展.我们的目标不只是推出能为消费者带来极佳用户体验的 TD-SCDMA产品,我们还致力于与运营商、芯片提供商、开发伙伴及各方携手合作,共同打造一个富有活力的中国TD-SCDMA生态产业链.”

诺基亚已经开始研发基于Symbian S60平台的TD-SCDMA手机,并计划于2009年底前推出.

作为全球移动通信行业的领导厂商,诺基亚的这一宣布标志着中国TD-SCDMA标准所获得的支持进入了一个新阶段.诺基亚推出基于Symbian S60的TD-SCDMA手机,将为中国TD-SCDMA手机用户带来更为丰富的产品选择,进而有力地推动中国TD-SCDMA的发展.

Symbian是全球领先的移动终端平台,拥有400多万开发人员.诺基亚推出基于S60平台的TD-SCDMA手机,将促进Symbian优势资源和TD-SCDMA产业机会的相互融合.目前市场上已经有超过10000个基于Symbian S60的第三方应用软件和服务,这些应用软件和服务可以在基于S60平台的TD-SCDMA手机上应用,从而极大地丰富中国TD-SCDMA用户的体验.

中国移动董事长兼首席执行官王建宙表示:“我们对诺基亚的这一宣布表示欢迎.Symbian是一个成熟的、全球领先的移动终端平台之一.我们相信,诺基亚推出基于Symbian S60平台的TD- SCDMA手机,将为我们的用户提供更丰富的应用和体验.我们希望与诺基亚共同推动TD-SCDMA在中国的发展.”

诺基亚(中国)投资有限公司总裁赵科林总结说:“Symbian有力地促进了移动行业开放创新环境的形成,并推动了移动行业和互联网行业的融合.基于Symbian的应用和服务正日益丰富,这不仅有益于整个TD-SCDMA产业链,也将促进3G服务在中国的发展.”

恶搞陈水扁牌Nokia2630限量机

rainy3449157@163.com(en73) — Mon,17 Nov 2008 11:41:41 +0800

陈水扁日前涉及贪污被收押，在台北看守所中的编号为2630。这一编号却意外让诺基亚去年发售的2630手机再度收到台湾年轻人的追捧，除了台湾网友 Vincent设计出恶搞的诺基亚2630阿扁限量版手机，也有手机业者将已经下架的超薄型2630手机拿出来重卖，价钱当然也是2630元(新台币，下同)。

环球时报驻台北特约撰稿人周先报道：

台湾网友Vincent的广告词让人捧腹，“Nokia2630阿扁限量机”外装设计是以高格调的黑白横纹涂装，如果要对扁家洗钱疑云深入了解，可用手机内置的“GPS”功能得知“海角七亿”的流向，而内建铃声当然是“政治迫害台湾加油”，更妙的是里面还附上“出庭装死一百招”。

“Nokia2630阿扁限量机”在台湾拍卖网站热卖，虽然起标价高达7亿元，不过许多买家冲着“该款手机可随时与扁在狱中热线通话”等功能，还是努力询问这款手机的购买方式。只是卖家Vincent回应，现在只接受土城看守所2630的餐券，不接受SOGO礼券。

诺基亚预测两年内全球手机销量将低于预期

rainy3449157@163.com(en73) — Sat,15 Nov 2008 15:49:46 +0800

   新华网斯德哥尔摩１１月１４日专电（记者吴平）赫尔辛基消息：世界最大的手机供应商诺基亚公司１４日说，受世界经济发展速度放慢的影响，全球手机销量不仅在今年第四季度要低于预测，而且明年的销量也将有所下降。

    根据这家芬兰公司预测，今年第四季度全球手机销量将仅为３．３亿部，低于原先预计，这将使今年全年的手机销量从原先预计的１２．６亿部降至１２．４亿部。

    不过，诺基亚公司认为，该公司今年第四季度占全球市场的份额仍可保持在第三季度的水平上，或略有上升。

    诺基亚还预计，明年全球的手机销量将低于今年。

    该公司说，近一段时间以来，全球经济发展速度的放慢以及金融市场出现的前所未有的动荡，已对手机市场产生了严重影响，人们在购买新手机时已变得更为谨慎。

Nokia Friend View - 诺基亚新产品

rainy3449157@163.com(en73) — Mon,10 Nov 2008 21:53:36 +0800

Nokia Beta Labs最新产品，带有地理标识的Twitter。 >使用Nokia帐户登录软件，通过GPS显示地理位置，发表微博，加强人际联系。Nokia网络产品的又一力作!早先有人说“博客已死，twitter当立”。Friends view这类新型Twitter是否会加速博客的死亡呢？

软件对应S603rd，已在 Nokia 5320 XpressMusic, 6110 Navigator, 6210 Navigator, N95, N95 8GB, N82, N96, E71, E90, N80 and E61通过测试。https://friendview.nokia.com网站适合Firefox and Safar，正在加强ie7支持。

NOKIA一口气发布7款新机

rainy3449157@163.com(en73) — Mon,10 Nov 2008 21:49:53 +0800

诺基亚周二突然发布了7款新手机,这些手机的目标均为中低端市场,他们分别是5130 XpressMusic,7100 Supernova,2320 classic, 2323 classic和2330 classic,1661和1202.
其中5130 XpressMusic是这次发布的手机中最高端的型号,售价113美元,200万像素摄像头,蓝红两个版本.7100 Supernova是7系的最新型号,130万像素摄像头,内置FM和媒体功能,售价仅次于5130,94美元.

这次发布得最多的型号还是位于低端,50-63美元之间的2320 classic, 2323 classic和2330 classic就是典型的面向学生的机型,至于1661和1202则主要面向不发达地区,此次发布的手机全部是GSM/EDGE网络支持,运行于北美的850MHz网络下

5130 XpressMusic

7100 Supernova

2320/2323/2330 classic

1661

1202

N-Gage游戏合集包含平台及全部22款游戏

rainy3449157@163.com(en73) — Mon,10 Nov 2008 21:45:41 +0800

下载的时候注意看下面的一段文字哦！

N-Gage的最新游戏One发布了，我也趁此机会整理了一下，N-Gage平台包含1296及1318两个版本，如果安装新版本出现问题，可以安装旧版本试试。而游戏都为OPDA根证书版本，您的手机必须导入了OPDA的根证书或使用了免签补丁（所以必须xx手机），点击游戏名字可以查看到游戏的详细信息。

平台下载： N-Gage v1.10 Build 1318下载（10.02MB）：UuShare | BrsBox
N-Gage v1.01 Build 1296下载（7.99MB）：UuShare | BrsBox

天天动听v3.1.0 正式版S60 2nd3rd

rainy3449157@163.com(en73) — Mon,10 Nov 2008 21:10:56 +0800

天天动听更新啦……3.1正式版，支持S60 2系统，支持S60 3系统。

天天动听是一款无需注册，完全免费的手机音乐播放软件，集播放、均衡器、歌词、睡眠模式、闹钟等众多功能于一身、操作简捷、功能强大。天天动听以用户的需要为发展方向，力求成为用户心目中最好的播放器,成为目前国内最受欢迎的手机音乐播放软件。

支持机型：
Nokia 3230/6600/6620/6630/6670/6680/6681/6682/7610/N70/N72/N90
Nokia 3250/5500/6110/5700/6110/6120/6120c/6121/6290
N71/N73/N75/N76/N77/N78/N80/N81/N82
N91/N92/N93/N93i/N95/N96
E50/E51/E60/E61/E61i/E62/E65/E70

3.1.0
新增功能：
1. 增加新MP3解码器，提升音质
2. 增加频谱视觉效果，支持全屏模式
3. 增加复读功能，数字键盘“3”选择复读起点及终点，“9”为取消复读
4. 优化菜单布局，歌词页面菜单内容调整较多
5. 增加各页面背景灯选项开关设置
6. 增强断开网络功能，支持自定义断开时间
7. 增加主页面单行歌词显示，皮肤命令语法参考安装包内自带皮肤
8. 调整音量竖直显示方式，个别旧版竖直音量皮肤可能需要细节修改
9. 细化迷你播放器透明度及后台歌词秀位置分级
10. 增加推荐好友功能
问题修复：
1. 长时间的歌曲无法快进
2. 收藏列表及收藏夹内删除最后一首歌曲时，程序崩溃退出的问题
3. 修复其他一些细小问题，不再赘述

3.0.3预览版新增功能：
1. 增加了快速扫描功能，第二次扫描歌曲会飞快
2. 增加了后台迷你窗口位置设置
3. 增加了字体设置
4. 增加了歌曲快速定位
5. 增加彩铃定制
6. 修正播放歌曲时，文件属性总是显示正在播放的歌曲属性
7. 修正快捷键设置中，清除快捷键，无法保存
8. 修正自定义EQ无法保存

传统功能
1.软件支持列表播放，文件夹播放。天天动听支持WMA MP3 OGG 等音频播放
2.可以方便的对播放列表进行收藏、删除、修改等管理
3.可以以单曲循环，全部循环，及随机播放的方式来播放你中意的歌曲
4.软件支持查看歌曲的信息。
5.天天动听界面直接标记了快捷键，方便用户使用，并且安排了众多特殊功能的快捷键
6.使用过程中先要扫描自己的音乐库，将手机中的歌曲添加到天天动听的播放列表中
7.当然天天动听少不了歌词显示
8.软件提供了睡眠模式,在你睡觉的时候不会因为忘记关闭播放器而使用手机耗尽电池
9.天天动听还提供了诸如一键锁键盘，闹钟等功能
11.支持更换皮肤
12.彻底解决播放mp3乱码的问题
13.随意选择本地歌曲和目录播放
14.支持自定义均衡器，同时有多种预置均衡器风格，譬如流行，舞曲，平坦，超重低音
15.提供歌曲ID3修改器，再也不用为乱码烦恼了
16.在线歌曲、歌词搜索。"选项"->"歌词秀"->"自动下载歌词"选项默认关闭，当选项打开时，天天会自动为播放歌曲通过网络搜索歌词
17.线控播放
18.菜单提供数字快捷键

天天动听 for symbian S60 2nd V3.1.0
http://219.133.36.150:8011/client_down/TTPod_s60v2x_3.1.0.SIS

天天动听 for symbian S60 3rd V3.1.0
http://219.133.36.150:8011/client_down/TTPod_s60v3x_3.1.0.SISx

访问官方网站：http://www.ttpod.com/

深入分析：诺基亚的新口味

rainy3449157@163.com(en73) — Wed,05 Nov 2008 21:29:32 +0800

金融海啸下，“再看看吧”成了PE和VC们的口头禅。

近期有报道称，受华尔街金融危机冲击，不少美资PE在中国开始收缩战线，但好的idea依然有发展壮大的空间。留意一下，同时拥有以下三个特质的个体很有可能在金融危机中向你伸出援手。

1、手里握有现金；2、在特定领域里拥有相当的运营经验；3、投资不只为了账面上的回报，也有长久打算：被投资者能反过来支撑自己的战略。

反观手机、互联网二位一体的无线互联网行业，诺基亚最有这样的实力，其首个全球风险投资管理基金———诺基亚成长伙伴基金近日悄悄地在中国设立办公机构。在产业低谷时期，同样受到金融海啸吹袭的诺基亚此举正是谋求以资本进入形式“游猎”新兴产业链的机会。

基金2.5亿美元待发

2007年，诺基亚宣布转型互联网，撬动整体转型的杠杆支点来自于旗下的多媒体手机“N系列 ”。“中国很多消费者对N系列的各种互联网体验很感兴趣，市场增长速度非常快。”诺基亚全球副总裁邓元鋆说。不过，记者在与许多N系列用户交流时，他们往往对N73、N95等热门机型散发出的时尚气息和精巧外观更为着迷，至于互联网应用，很多人甚至从未体验过。

电子消费分析师李元凯认为，只要具有互联网功能的手机在客户手里，就等于诺基亚的互联网战略在用户身边埋下了伏笔，接下来的问题是如何培养其使用习惯。诺基亚选择了“集思广益”，在转型过程中寻找合作对象，必要时以注资形式将其纳入自己的互联网版图。

这种想法恰在产业低迷的今年成为现实———亿动广告传媒成为第一家得到橄榄枝的公司。

10月21日，诺基亚成长伙伴基金注资亿动广告传媒，这是该基金在中国的第一笔投资，而该基金北京办事处则是其在世界范围内除美国硅谷、芬兰和印度之外设立的第四个办事处。

两个月前，诺基亚宣布向成长伙伴基金注资1.5亿美元，使其管理的直接投资基金达到2.5亿美元。尽管亿动广告传媒以商业机密为由，并未透露此次投资的具体金额，不过此前据诺基亚一位高管透露，基金的2.5亿美元将分别投资在25到35个项目上。

这意味着在亿动传媒之后，只要有合适的猎物，“好戏”还会继续上演。

诺基亚的新口味

促成诺基亚投资亿动广告传媒的，是后者为诺基亚N系列推广时的一些小“花招”。

亿动广告传媒把N系列的使用者细分，并制定不同的营销策略。“对该手机的用户，广告以免费软件下载等增值服务为主；对于其它型号诺基亚手机使用者，鼓吹N系列应用互联网优势；对于非诺基亚手机用户，则着力于促使品牌转换。”有关人士如是说。

这种方法在诺基亚看来非常受用。李元凯说，促动用户转向使用诺基亚手机，是扩大用户基础；推广N系列手机，则又向前迈进了一步。“如果你是N系列用户，那么就可以直接介绍诺基亚的互联网服务了。”

在李元凯看来，诺基亚和其他PE或VC们不一样，他们在自己所处的领域一直是老大，有绝对的自信，加之转型互联网需求迫切，方向非常明显，自然希望每一分投资都能“花在刀刃上”。

“这对国内相关产业链的中小企业而言是个机会，若能搭上诺基亚这条大船，对自身发展有长足的好处。”

据了解，诺基亚成长伙伴基金有明确的投资方向———加强对移动广告、在线支付、移动音乐、娱乐等服务和软件开发。完全不限于诺基亚的主营业务手机制造。

诺基亚首席财务官里克·西蒙森（RickSimonson）表示，“组建基金，除了可以实现出色的投资回报外，本身也可以加强诺基亚移动产业链。”

赢在坐拥现金

如果贵公司的业务发展方向正好在移动广告、在线支付、软件开发等层面，那么在目前的全球经济大环境下，伸手向诺基亚“要钱”无疑要比寻求其他PE和VC的帮助来得更为容易些。

近来，受到华尔街金融海啸冲击，不少美资PE在中国收缩战线。这种战略撤退的背后，是一种对长远发展持相当保守态度的投资者，他们有意压了压自己的钱袋子。“有些企业选择在目前这个时期IPO，在我看来恢复周期相对比较长，我并不认为三个月以后股市会有根本性改变。”红杉资本中国基金创始人及执行合伙人沈南鹏说。沈南鹏的判断代表风险投资家们对于全球股市中短期表现的悲观预期。

华尔街的资本遭遇了运营障碍，其中信贷体系的停滞最为直观———银行不愿意放款给企业，而很多基金又都是靠投资银行为杠杆进行股票投资。

银行的手里没有钱，需要资金的企业应该找谁？诺基亚这类在自身行业内有相当话语权，且现金流较充裕的企业此刻变身投资者，正是好的机会。

在一张并不怎么漂亮的三季度财务报表公布之后，诺基亚下滑的市场份额引发关注。里克·西蒙森表示，诺基亚的重心将是利润和现金流，而不是单纯地提高市场份额。“我们在提高市场份额的同时必须是盈利的，将确保利润和现金流的最大化。”

诺基亚如何应对他的敌人

rainy3449157@163.com(en73) — Wed,05 Nov 2008 21:25:13 +0800

　　苹果iPhone掀起的上网手机潮流正冲击着诺基亚这个拥有10亿用户的手机霸主。诺基亚能否赢得未来，真正的对手并非苹果和谷歌，而是它自己。

　　文｜CBN记者骆轶航徐涛

　　CBN实习记者曲琳赵明芝

　　10月2日，当沉寂了一年多的诺基亚发布了它的第一款全触屏多媒体手机时，一场
新的游戏开始了。

这个在全球拥有逾10亿用户的传统手机巨头，决定用它的规模化向来自PC和互联网领域的入侵者们予以正面还击。在此20个月前，电脑制造商苹果公司通过一个叫做“iPhone”的玩意重新定义了手机。它摆脱了真实键盘甚至手写笔的束缚，更接近电脑的全触控式体验让人们进一步靠近了移动互联网，引发了一股流行趋势。

　　游戏规则在短短的一年间就发生了改变。去年还曾坚信摩托罗拉是“惟一真正有威胁的竞争对手”的诺基亚，现在意识到了威胁：“一夜之间，全球最成功的公司突然成为了我们的竞争对手，这的确让我们有点儿难以置信。”全球CEO康培凯（Olli-Pekka Kallasvuo）说。

　　在诺基亚这款代号为Nokia 5800的全触屏手机在伦敦曝光十几天后，苹果创始人兼CEO乔布斯（Steve Jobs）又带来了一个让人“难以置信”的消息—“苹果已经成为了全球第三大手机公司（按销售额）。”在该公司第四财季发布会上，乔布斯如是宣称。

　　诺基亚手中仍把握着38%的市场份额，但形势正在发生改变，市场正在被越来越多的竞争对手瓜分。在过去的10月里，谷歌联手HTC推出了第一款采用其Android操作系统的手机G1，一直以全键盘赢得商业用户好感的RIM也推出了第一款黑莓全触屏手机Storm。在此之前，传统手机厂商三星和LG也分别推出了相应的产品。

　　苹果和谷歌们过多地抢走了人们的眼球，甚至掌握了关于手机未来的话语权。仅有两款机型的iPhone第三季度已实现46亿美元的销售收入，而采用了Google Android开放操作系统的HTC G1，在预售阶段就收到了超过150万用户的订单。苹果的粉丝们甚至讽刺5800不过是“带手写笔的加长版iPhone”而已。

　　不难想象诺基亚的被动。在2008年第三季度，诺基亚总销售额为122亿欧元，同比下降了5％；纯利润则下滑了30%。在北美，诺基亚第三季度的销量为450万部，同比下滑16.7%，这与iPhone在同一市场的势如破竹形成极为鲜明的反差。而另一方面，尽管诺基亚宣称“因策略性地决定不参与一些对手的降价竞争”而导致市场份额下降，但其低价和低端产品的销售比重仍明显增加。这是诺基亚未曾遭遇过的“两头被动”局面。

　　尽管最近这些令人担忧的迹象才陆续浮现，但自从进入了2007年，诺基亚便接连体会到苹果和谷歌创造的“新秩序”对它的迫近和压力。不过，与微软面对谷歌挑战时一贯的强硬和讥讽态度不同，对苹果和谷歌，诺基亚并不吝于尊敬甚至谦卑：CEO康培凯对苹果iPhone的成功“脱帽以致敬意”。诺基亚全球副总裁邓元鋆也对《第一财经周刊》表示：“苹果和谷歌正在做一些对行业很积极的事，除了我们自己看到的趋势以外，它们的做法也会推动我们不断变化。”诺基亚大中华区产品和市场规划部Live产品总监彭明义也坦率地说：“苹果和谷歌这样的竞争对手令人敬重。”

　　对“新敌人”的赞许与尊敬背后，是诺基亚一年多以来“四面出击”的被动应战：随着iPhone给人们带来越来越完美的互联网体验和应用，2007年6月，诺基亚正式宣布“向互联网公司转型”—尽管2006年诺基亚就发布了让用户在手机上定制从互联网上获取内容并自动推送的维信（Widsets）服务，但直到2007年8月，诺基亚发布第一个互联网服务品牌Ovi（芬兰语“门户”）的时候，它的互联网版图才初见端倪—诺基亚手机的用户可以在Ovi平台上使用音乐、图片、地图以及在线游戏等一站式服务，最近，Ovi还增添了“文件共享”和“个人信息管理同步”功能，可让人们在手机、电脑与互联网间任意切换。

　　2007年10月，诺基亚再度斥资81亿美元收购美国网络地图服务公司Navteq—这是诺基亚历史上最大规模的一次并购。2008年1月1日，诺基亚在全球范围内构建了新的组织架构，主要由终端部、软件和服务部、市场部三大部门构成，其中软件和服务部门专门给网络用户提供服务—诺基亚近期预测，未来该部门将为诺基亚贡献更多的收?入。

　　在2007年11月成立的Google Android开放操作联盟让诺基亚被迫进行新的反击。2008年6月24日，诺基亚突然宣布以2.64亿美元收购智能操作系统厂商Symbian剩余52%的股份，全资拥有Symbian并成立“Symbian开放基金会”，试图将Symbian变成可与Google Android相抗衡的开放操作系统联盟—包括沃达丰在内的欧洲运营商迅即成为该联盟成员，它甚至吸纳了传统手机阵营的“对头”—摩托罗拉、三星和索尼爱立信等，最近包括华为在内的中国CDMA和WCDMA手机生产商也加入该联盟。邓元鋆对《第一财经周刊》表示，全球已经有2亿多部手机使用了Symbian操作系统，“我们把Symbian开源，会让更多的手机体验到它的好处，并完善我们自己的生态链。”

　　与此同时，诺基亚还收购了美国手机互联网广告公司Enpocket，探寻移动搜索与互联网广告的应用，并在今年10月启动“成长伙伴基金”，投资了中国一家名为“亿动传媒”的移动互联网广告公司。“我们的技术是通过了解用户所在位置和手机型号进行的定向广告发送，其中有个技术有点像Google Adsense关键词广告，比如诺基亚N系列手机的用户会收到诺基亚售后服务、软件下载和音乐等方面的链接广告。而非N系列用户则会收到关于N系列手机的广告。”亿动传媒董事长马良骏对《第一财经周刊》表示。

　　15个月以来，百亿美元的投入，从互联网内容、地图、邮件、导航到移动广告等各个方位，诺基亚正试图锲入苹果和谷歌在移动阵营的每一寸土地—当它们有了一点新的动静，诺基亚就会迅速跟进。“我们通过对用户和竞争对手的观察和学习，通过大规模的并购和快速整合的能力，使我们能取得移动互联网市场前面的地位”，彭明义对《第一财经周刊》表示。

　　10多个月以来，从被动应战到四面出击和大举收购，诺基亚形成了相当完整、从架构上堪与苹果和谷歌抗衡的移动通信和互联网布局—这时包括三星、LG、索尼爱立信和摩托罗拉在内的老对手，或无暇自保或冷眼旁观，而诺基亚已“变被动为主动”。

　　诺基亚主动出击挑战“新玩家”的第一款利器，便是10月发布的全触屏手机5800 XpressMusic。

　　作为全球最大的手机厂商，诺基亚最有可能成为这场由苹果掀起的手机新秩序的“搅局者”。分析咨询机构In-Stat中国区总经理郑云对《第一财经周刊》预测：由于视频、游戏、在线社区越来越多地应用在智能手机上，两三年后全触屏手机可能会占到40%-50%的市场份额。而推动全触屏手机进入“规模化市场”的，也许就是迄今仍以38%市场份额位居全球第一的手机厂商诺基亚。

　　诺基亚正试图教会更多的人用手指直接操作屏幕而不是用曾经的键盘。从产品序列上看，这款5800全触屏手机隶属于诺基亚“XpressMusic”系列，位列中端多媒体手机阵营。价格上，它在全球发布的指导定价是279欧元（约折合为393美元），比外界所估算的iPhone 666美元的定价（运营商补贴后售价为199美元），将近便宜了一半。这些特征让它把更多年轻用户当成了目标群体。这款5800在英国伦敦和新加坡同步亮相后第13天—10月15日，诺基亚也在中国发布了支持中文操作界面的5800手机。这款全触屏手机将在第四季度在全球陆续发售。在未来一年内，全世界90%的国家和地区都可以买到这款产品，它同时支持世界上的60多种语言版本。

　　“我们采用更合理的价格策略，推动了在全触屏手机领域更快地推向市场，”邓元鋆对《第一财经周刊》承认。他同时强调：“这款手机一定会在中国市场尽快发售。”

　　诺基亚称从很早前就着手研发全触屏手机。彭明义对《第一财经周刊》表示，“当苹果推出iPhone之后，我们判定这种产品确实具有很大潜力，也加紧准备推出全触屏的产?品。”

　　由于被定义为一款音乐手机，参与5800 XpressMusic开发和设计的团队一部分来自诺基亚的多媒体手机设计团队，而真正的难题是如何将诺基亚智能手机最高版本的操作系统Symbian S60带入到一个触屏操作的界面上，并使它能良好运行。“未来很多买5800的人可能是诺基亚的老用户，很多人习惯了我们S60的操作方式和界面，怎么能让他们对这款全触屏手机的体验既惊喜，又能感到十分亲切熟悉，就成为了一个问题。”彭明义表示。

　　为此，工程师们花了大量精力对第5版Symbian S60操作系统进行了修改和重写，确保它能适应在全触控环境下的应用。此外，5800采用了比iPhone分辨率更高的 640×360mm屏幕，在拥有320万像素光学认证镜头和双LED闪光灯、支持数码变焦和拍摄视频之外，还拥有“照片地理位置标记”的导航定位功能；在智能手机越来越强调“像PC一样操作”的今天，5800也拥有全HTML的网页浏览器并支持Flash的播放。它也是一款标准的智能互联网手机。

　　彭明义称这款产品是“黄金平衡点”的产物：“更重要的是规格、实用性和功能之间的平衡，这里面有诺基亚不同的部门在参与”，彭明义对《第一财经周刊》说，“当然没有完美的平衡点，很多人问我这款手机为什么不能达到500万像素？闪光灯为什么不能再强大一点？我们只能说这款手机被定义为一款音乐手机，全触屏是很重要的功能，其中音乐是一种重要的应用。”

　　诺基亚5800XpressMusic以一款面向大众的“音乐手机”和“互联网手机”双重面目登场，隐藏着对苹果更猛烈的进攻意图。

　　2007年，诺基亚就宣布在全球推出“Come with Music（因乐而来）”服务，它能提供对诺基亚音乐商店里全部收集曲目为期一年的无限次免费下载使用，并允许用户在一年后继续保留所下载的音乐。环球音乐是第一个加入该项服务的唱片商，索尼BMG和时代华纳也先后加入“Come with Music”的阵营—第一款应用“Come with Music”服务的手机，便是这次新发布的全触屏5800 XpressMusic。诺基亚宣称：“这项特色服务应用在5800 XpressMusic上，将于明年初在部分国家和地区率先实现。”

　　无疑，这是对苹果最狠的一招。苹果iTunes在线音乐商店一直坚持向每支曲目征收价格不菲的下载费用。而诺基亚“Come with Music”的推出，可以让用户免费从互联网上的音乐商店下载到相关曲目，还可以在PC上同步管理这些音乐—这是对苹果iTunes模式的模仿和颠覆。

　　“互联网已经成为人们获得音乐最主要的资源来源，”彭明义对《第一财经周刊》表示，“当你买到这款手机（5800）的时候，你从一开始就获得了免费音乐的下载和保存权力，此外我们还是最大的MP3手机生产商，拥有最多的手机消费者。”

　　诺基亚宣称将与世界上更多国家和地区的音乐版权商谈判，以获得该项服务的唱片资源。“看看它在哪些地方开通了音乐商店服务，你就知道它为什么只选择那几个地方，”彭明义说。但他对《第一财经周刊》否认了5800在中国发售的同时就会配套推出“Come with Music”服务，“版权商的谈判需要更长的时间，我们要确保在中国的曲库中有70%的本地音乐才可以推出这项服务”。但至少，索尼爱立信和三星也受到了诺基亚的点拨和刺激，均表示将推出免费在线音乐商店服务。

　　在这次主动向苹果iPhone发起的冲击中，诺基亚试图在各方面拉大与iPhone的差异。其中最重要的一点在于，“诺基亚并无意提供一款触屏产品给某一特殊族群，触屏手机也需要用户的广度和深度”，彭明义对《第一财经周刊》表示。这就是说，要让全触屏的5800尽快占领更广大的市场，灵活的价格策略便成为诺基亚势必采取的行动。

　　“我们来得稍微晚了点，为了尽快占有市场，我们采取了比较灵活的价格策略，它不是低价，而是合理的价格，让更多的人买得起、用得到的价格，”彭明义说，“这个价格，可能低于市场上见到的全触屏手机的平均价格。”

　　但诺基亚并不指望仅靠一款5800吃掉整个全触屏智能手机市场。“未来你会看到更多款具备5800功能的全触屏手机出现，它会出现在高、中、低端的不同价位，这个趋势是一定的，只是它们的规格配置会有所取舍，”彭透露了诺基亚针对全触屏手机的未来野心。

　　这个野心体现了诺基亚躲避“明星陷阱”、不以一款产品打天下的一贯战略。可以想象，如果诺基亚靠不同价位的全触屏操作并可上网的手机产品同时覆盖高、中、低市场的话，对iPhone自然不啻为猛烈的狙击，却也可能在中低端市场遭遇采用Google Android平台的手机厂商。它更导致了另一个难以回避的问题：如果诺基亚的全触屏手机大量地以100到200美元的价格出现在市场上的话，作为高端智能手机代表的N系列和E系列手机，它们现阶段的销售量是否会受到这股席卷而来的全触屏潮流的冲击？而诺基亚又势必陷入“自己和自己竞争”的境地。

　　这恰恰证明，诺基亚的敌人仍然是自己。

　　在北京公主坟的诺基亚专卖店，诺基亚驻扎在该店的销售主管刘浩对《第一财经周刊》透露：已经陆续有顾客前来询问是否已有全触屏的5800到货，在得到“尚且没有”的答案后，他们不无遗憾。他表示，多数顾客在挑选时都会关注其像素大小和音乐功能，拥有MP3播放热键的机型较受欢迎，而5800如果上市的话，显然会受到这一人群的青睐。

　　该店销售员表示，在智能机型里，N70、N72、N81、N93和N95等销量都比较乐观。有几款尚未上市的手机也可以接受预定，比如N79和N85。最近卖得最好的手机是N96，这是双向滑盖机中较轻捷的一款，刚推出时曾创下一天卖出6台的记录，此外6210s、N78等也比较畅销，也有顾客会挑选品牌中最高端的8800a，这款手机在店里最低卖到9900元。

　　假如从刚推出的时候起，它的售价便维持在4000元人民币左右的价格区间，那么对8000元“起价”、半年多才降至5000元左右的N96，还有至今仍在万元左右“高位”的8800a来说，是否有足够与这款5800争夺用户的优势？“按照成本来算，智能手机小屏幕的在1500元以上，大屏幕的在2000元以上，说不定诺基亚明年年底就能推出低价的智能触摸屏手机”，郑云对《第一财经周刊》预测。

　　诺基亚并不承认这是在智能手机领域的价格战。邓元鋆对《第一财经周刊》表示，“我们的价格策略，是根据用户需求、时间、不同的区域特点等要素制定的。”但他并不否认诺基亚正在采用更灵活的价格策略占领触屏手机的市场。他把触屏手机定义为诺基亚庞大产品线上的一个“空白”，而不是用它去替代某一系列产品。

　　“触屏手机会成为一种潮流，但我们并不认为有了全触屏手机，全键盘的手机就会变得不重要，”邓元鋆对《第一财经周刊》表示：“还有用户习惯键盘操作，一切要看用户的需求。”

　　5800的发布提升了人们对诺基亚智能手机研发和设计能力的预期，也降低了他们对这一类“高端产品”的价格预期。“高价值”和“低价格”的对撞，冲击着诺基亚本来壁垒森严、层次分明的产品序列。

　　在这种情况下，诺基亚希望通过更多的款式和灵活的价格策略，把全触屏手机带到更广阔的市场，但又不希望看到它的传统智能手机甚至中低端手机销售受到损害—野心中夹杂着踌躇，而苹果的iPhone面对这一问题则相对轻松—在5800发布之后3周，就有消息宣称，下一版本的iPhone包含运营商补贴和捆绑的销售价，有望再度降低100美元，售价仅相当于99美元。

　　独立电信分析师付亮认为，全触屏手机甚至降到1000元人民币左右都不成问题，关键取决于市场的成熟度。“在中国，多数人拿iPhone或者G1可能只是图个新鲜。但是当非常多的人愿意用手机浏览网页、写博客，并且也能很便宜地通过运营商做这些事情，那这类手机就会普遍很便宜。”他还表示，诺基亚推出廉价的触屏智能手机会促进手机生态链的成熟。

　　“诺基亚在制定卖点方面非常厉害，去年是音乐手机，今年是GPS定位导航手机，说不定明年就是触屏手机。现在喜欢iPhone的都是很时尚的年轻人。因此诺基亚推出的触摸屏低价手机很可能就是针对这一人群，但它不会将现在N系列的所有针对商务人群的功能都放到这些全触屏手机上。它会考虑自己产品线的设计，不可能用自己的低价大屏幕手机去冲击已经在生产的N系列手机。”郑云这样表示。

　　再看看诺基亚准备做些什么：它正在加紧对销售队伍的培训，以确保它的销售人员了解每种用户的不同需求，然后卖给他们最合适的产品，但不一定是时下最“拉风”的那一款手机。过去的销售人员可能只需要熟悉硬件的配置，但他们现在必须知道每一类用户的不同特征和需求，以及诺基亚生态链上的各种软件和移动互联网应用，这样才能把正确的手机卖给正确的人。

　　“这是顾问式的销售队伍，”邓元鋆对《第一财经周刊》说，“在转型的过程中，我们要有一种把一切成绩‘归零’的心态。”